一是深化当地产业链配套，构建本土化供应链体系。目前许多跨国企业已将部分核心能力和产业环节，分布于多个国家或区域，推动本地研发、本土制造与本地市场深度融合，提升产业韧性与本地响应力。TCL在海外建设制造基地时，会携手上下游供应商，建设海外供应链中心，完善海外本土“部品配套+工业制造+仓储物流”的全链条能力。以越南市场为例，TCL围绕已有电视制造基地，在建设上游面板模组工厂，国内零部件供应商也跟随出海，实现“隔墙供应”。同时，积极培养当地供应商。在波兰，TCL建设了年产能超500万台的智能制造基地，并设立专注于人工智能和基础科学的欧洲研发中心，深度链接当地技术前沿与人才潜能，实现“从研发到市场”的全链条在地化。

面对挑战，孙陶然带领拉卡拉积极转型，将重心转移到受理端，大力发展智能POS业务。智能POS机不仅能够受理刷卡消费，还增加了扫码等支付方式，并对接商户的ERP等管理系统，成为“零售行业的服务平台”。这一转变使拉卡拉成功避免了与支付宝的正面冲突，反而成为了合作伙伴，实现了互利共赢。

摩根士丹利的石油分析师表示，快速解决冲突将使油价回落至每桶 60 多美元，但持续的紧张局势可能使油价保持在当前区间。“全球石油供应的根本性中断，加上该地区运输可能受到的打击，将推动油价从当前水平大幅上涨，” 他们表示。

反映医疗板块走势的医疗ETF（512170）午后翻红，成交5亿元。值得关注的是，近期医疗ETF（512170）调整区间强势”吸金”，截至6月20日，近5日场内申赎净流入金额合计近7亿元。