廖俊充分肯定了各子公司取得的成绩，并结合当前的形式与“十五五”规划筹备实际，对下一步工作提出明确要求。他强调，要主动担当，攻坚克难。作为泸州老窖集团利润贡献的核心力量，各子公司在复杂市场环境下责任重大，要保持敢于迎难而上的精气神，务求实效、主动作为，全力攻克发展难题。要统筹兼顾，长远规划。既要扎实推进年度目标任务，更要立足长远做好战略布局。尤其在行业布局上，要明确“做正确的事比正确做事更重要”，为“十五五”发展提前蓄势。要强化协同，凝聚合力。加强业务子公司之间、子集团与业务公司之间、职能部门与业务公司之间的沟通协作，通过资源整合，形成协同发展合力。要严控流动性风险，稳健经营。各子公司要高度重视资金管理，将资金流动性作为经营关键，确保公司稳健运营。要聚焦人才，夯实根基。要把人才作为企业发展核心资源，通过加强培养、精准引进、有效激励等举措，打造高素质人才队伍，为企业发展提供坚实人才支撑。

“你自己的分销网络，你的经销商群体，已经处于贫血和衰退的状态，” 弗吉尼亚州经销商、该委员会负责人凯文・法里什（Kevin Farrish）在信中写道。

一是明确党支部设立标准，印发关于进一步推进党支部标准化规范化建设工作的通知，严格党组织设置规范，撤销23个跨区域联合党支部。二是二级分行均已配备专职党务工作者，在省委党校举办4期党建培训班，提高党务工作者履职能力。

数据显示，截至2025年5月底，沪市基金产品共858只，资产管理总规模30774.69亿元。其中，ETF共691只，总市值30018.81亿元，较上期增加1.33%，总份额17225.45亿份，较上期减少1.81%。5月份，ETF累计成交金额30097.61亿元，日均成交金额1584.08亿元。