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尽管面临财务挑战且团队规模缩小，英伟达仍于 1997 年推出了下一代芯片，并大获成功。RIVA 128 支持高分辨率 2D 和 3D 图形，首四个月销量突破 100 万片。基于 RIVA 128 的销售基础，英伟达推出 RIVA TNT，凭借更优的图像质量和性能进一步巩固了行业地位。两年后的 1999 年 1 月 22 日，英伟达以每股 12 美元的价格在纽约证券交易所（NYSE）上市，到 5 月已出货第 1000 万块图形处理器。

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界面新闻记者关注到，今年以来，5家被罚信托公司相关负责人及具体到一线的业务人员无一例外均吃到监管罚单，监管“双罚制”（即机构和责任人同时处罚）在被进一步贯彻的同时，监管惩罚从 “事后处罚” 到 “全流程问责”被更加体现得淋漓尽致。

为了扭转这一局面，泡泡玛特开始调整策略，通过“关小店开大店”优化门店结构，并借助全渠道协同效应，终于在2023年实现线下单店平均收入复苏至682万元。2024年，泡泡玛特进一步放缓国内扩张步伐，仅新增38家线下门店，通过LABUBU等爆款拉动，单店平均收入升至955万元。

纵观业内的前车之鉴，不乏短期爆火、后续销声匿迹的潮玩品牌。以Bearbrick（积木熊）为例，该潮玩品牌曾通过**编号、艺术家联名及金融化设计手段，成功将玩具转化为火热标的，吸引了周杰伦等众多明星藏家追捧。然而，如今Bearbrick多数款式已风光不再，部分新IP市场反应冷清，黄牛囤积的货物不得不以低价销售。Bearbrick的兴衰轨迹与当下爆火的LABUBU存在相似之处，这也是泡泡玛特面临的基因短板问题。