其次，更普遍的问题在于管理机制的冲突。有业内人士分析称，国资派任的高管多来自城投、基建领域，“不懂技术，**管理”成为常态，“派**董事长、每周仅在岗2～3天”的现象更是屡见不鲜。这可能导致企业在产业整合和内部提质增效方面出现问题。另一方面，薪酬体系僵化也容易导致核心人才的流失，“原有团队躺平，国资又不满意，最终双输”。

A股市场同样孕育着优质的高股息机会。高股息ETF（563180）跟踪的高息策略指数（H30366.CSI），采用了“股息率+股息支付率”的双重筛选方式，选取了真正能分红、愿分红、稳定分红、分红性价比高的A股企业。截至6月13日，该指数的最新股息率为5.79%。（数据来源：中证指数官网，Wind，截至2025.6.13）

一是深化当地产业链配套，构建本土化供应链体系。目前许多跨国企业已将部分核心能力和产业环节，分布于多个国家或区域，推动本地研发、本土制造与本地市场深度融合，提升产业韧性与本地响应力。TCL在海外建设制造基地时，会携手上下游供应商，建设海外供应链中心，完善海外本土“部品配套+工业制造+仓储物流”的全链条能力。以越南市场为例，TCL围绕已有电视制造基地，在建设上游面板模组工厂，国内零部件供应商也跟随出海，实现“隔墙供应”。同时，积极培养当地供应商。在波兰，TCL建设了年产能超500万台的智能制造基地，并设立专注于人工智能和基础科学的欧洲研发中心，深度链接当地技术前沿与人才潜能，实现“从研发到市场”的全链条在地化。

NCE平台认为，虽然环保组织对联邦土地钻探提出质疑，并强调应以全民利益优先，但从现实角度出发，能源安全、价格稳定以及地缘战略优势正使联邦土地资源成为重要备选项。是否开发，不仅取决于政治风向，更要看市场对长期能源供应的真实需求。