深圳、合肥计划2025年底前建成1000个起降场，形成“生产-测试-运营”全链条；云南、广东等地推出低空旅游专项政策，如丽江-大理观光航线、低空文旅产业大会。

廖俊充分肯定了各子公司取得的成绩，并结合当前的形式与“十五五”规划筹备实际，对下一步工作提出明确要求。他强调，要主动担当，攻坚克难。作为泸州老窖集团利润贡献的核心力量，各子公司在复杂市场环境下责任重大，要保持敢于迎难而上的精气神，务求实效、主动作为，全力攻克发展难题。要统筹兼顾，长远规划。既要扎实推进年度目标任务，更要立足长远做好战略布局。尤其在行业布局上，要明确“做正确的事比正确做事更重要”，为“十五五”发展提前蓄势。要强化协同，凝聚合力。加强业务子公司之间、子集团与业务公司之间、职能部门与业务公司之间的沟通协作，通过资源整合，形成协同发展合力。要严控流动性风险，稳健经营。各子公司要高度重视资金管理，将资金流动性作为经营关键，确保公司稳健运营。要聚焦人才，夯实根基。要把人才作为企业发展核心资源，通过加强培养、精准引进、有效激励等举措，打造高素质人才队伍，为企业发展提供坚实人才支撑。

公司名称

斯坦德机器人是全球领先的工业智能移动机器人解决方案提供商，同时也是工业具身智能机器人解决方案的先驱。其量身定制的一站式机器人解决方案包括核心机器人技术平台、多功能工业智能机器人产品系列以及all-in-one智能协同系统RoboVerse。根据灼识咨询数据，截至2024年12月31日年度，按销量计算，公司为全球第五大工业智能移动机器人解决方案提供商及第四大工业具身智能机器人解决方案提供商。在3C、汽车及半导体等高科技领域，按2024年出货量计，公司在3C行业位居第二、汽车行业位居第二，半导体行业位居第五。

清盘基金呈现以下四大特征：一是业绩低迷，部分基金因长期跑输基准，遭遇投资者“用脚投票”。例如，万家新能源主题混合发起式成立于2022年新能源高点，但受市场调整和基金经理变更影响，净值下跌近40%，最终因规模仅剩0.26亿元而清盘。类似情况在医药主题基金中同样普遍，如富荣医药健康混合发起式虽2025年业绩排名前10%，但因规模仅0.13亿元，仍面临清盘风险。二是止盈撤离，部分基金净值创新高，但投资者选择“落袋为安”，导致规模跌破清盘线。例如，申万菱信红利量化选股近期净值创历史新高，但份额从3亿份骤降至2500万份，触发清盘预警。类似情况也出现在嘉实方舟一年持有等产品中，显示基民对市场波动仍持谨慎态度。三是机构定制“退场”。部分债基因单一机构持有人大额赎回，规模迅速缩水。如诺德安元纯债此前单一持有人占比超90%，但在二季度初全部赎回，导致基金跌入清盘边缘。这类“定制化”产品往往在机构资金退出后难以为继。四是发起式基金“三年大考”未通过。今年恰逢2022年密集成立的发起式基金“三年大考”，2022年成立的新能源、医药主题基金因行业回调，净值普遍腰斩，规模难以增长。例如，上银新能源产业精选混合清盘时净值仅0.5元，宝盈新能源产业混合净值跌至0.42元。即使业绩突出，若依赖机构资金或缺乏持续营销，仍可能清盘。