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邓超明进一步向本刊分析，“家装订单既有数万元的，也有二三十万的，利润相对比较薄，毛利或在20%-30%，净利率就几个百分点，甚至可能亏损。业绩比较好的时候，营收达到了盈亏平衡线，才能够支撑起大店的运营成本。开线下大店对业绩稳定性与资金的可持续是一个比较大的考验。”

跨支付通上线后，内地与香港两地居民，只需在手机上输入对方手机号码或银行账号，可以通过网上银行、手机银行随时随地办理跨境、跨行转账，资金实时到账，同时支持港币与人民币的即时兑换结算。此外，跨境支付通还支持参与机构提供双向的留学缴费、医疗缴费、薪酬及津补贴发放等便民、惠民金融服务。

邓超明说，家装行业本质上是个“规模不经济”的行业，规模越大，成本不降反升，边际经济效益反而可能下滑。“家装企业要做大规模，既需要追求订单增长，也要降本增效，业务上追求可复制，如为不同的客户提供相似的设计或施工，走性价比路线。但走性价比路线会导致利润空间减小，风险更大。本质上，客户的需求是个性化的，需要一对一提供服务，而且家装业务链条和周期很长，服务的质量强烈依赖提供服务的人，效率很难提高。规模化容易引发‘多米诺骨牌效应’：同质化竞争、质量管控与项目管理难度加大，一旦叠加局部口碑下滑，可能导致全局持续崩塌。”

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其中，建发房产根据谨慎性原则计提37.09亿元存货跌价准备，实现“归母净利润”41.81亿元，为建发股份贡献了“归母净利润”20.21 亿元。