“迪士尼斥巨资打造影视作品，以漫长周期孵化IP，成就了米老鼠、唐老鸭等经典当家IP，但时间长河中，并非花钱多、耗时久的IP 一定能成功。”新宏睿投资管理公司创始人兼董事总经理夏宇宸在接受《每日经济新闻》记者采访时指出，泡泡玛特通过盲盒机制+大数据、线上预热和快速迭代的方式，典型产品从概念设计到市场检验往往只需数月，成本也控制在几百万人民币级别，“并靠**藏品与社区共创迅速放大社交话题与购买转化”。

泡泡玛特正试图在资本市场上讲述一个从中国潮玩领军者到全球超级IP的宏大故事。然而，要实现这一目标，其单店收入的表现无疑是关键指标之一。

然而，仅仅创造出几个爆款IP是远远不够的，“中国的迪士尼”要成长为“世界的泡泡玛特（POP MART）”，还需攻克潮玩行业的三大终极难题：“IP易短命”“跨界鲜成功”“单店瓶颈低”。

“今天，一名游客为了拍一张照片，模仿画中美第奇王子的姿势倒退摆拍时，不慎撞上了画作表面。如今，游客到博物馆只为制作网络内容或**打卡的现象愈发泛滥。我们将出台明确限制，禁止一切与我们机构意义及文化遗产尊重原则不符的行为。”乌菲齐美术馆馆长维尔德西蒙内·维尔德（Simone Verde）回应当天对18世纪画作造成的破坏事件说。