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这一运行模式能够实现,依赖于住范儿创业前期获得的用户流量。创业初期,住范儿最早做针对年轻人的出租房轻改造,他们把房屋改造案例做成内容发到社交媒体,吸引新的客流。之后,住范儿通过深度揭秘“装修潜规则”“增项陷阱”等家装行业黑幕,迅速在全网构建起超 1500 万粉丝的媒体矩阵。马正明说,作为一家传统供应商,他看中的就是住范儿的带货能力。
据美银统计,在其管理的3.9万亿美元私人客户资产中,“美股七巨头”股票占比达14.8%,美国国债(2-30年期)占3.6%,国际股票占3.4%,而黄金仅占0.4%。
马正明与住范儿的合作涉及团购、整装和零售业务。仔细回想起来,爆雷是从团购开始的。2024年10月,马正明就被拖欠了第一笔团购款,当时住范儿方面向他坦承资金流转遭遇困难,会为供应商们排期结算,他的款项排到了2025年年底。“装修公司拖欠供应商款项太常见了,我们签月结的合同,拖欠几个月是常遇到的事。住范儿算不错,合作的前三年没有拖欠过结款。所以我相信它只是一时遇到困难,现在大环境不好,我能理解,也认为它应该能缓过来。”现在回想,这是爆雷的引信被点燃的信号。
从投资逻辑来看,新消费企业的独特性促使基金经理改变策略。一位公募基金经理表示,新消费领域企业具有较强稀缺性,部分冷门赛道中上市公司数量可能只有一两家,这也导致自上而下策略很难实行,只能通过个股挖掘和深入调研来发掘机会。
这一运行模式能够实现,依赖于住范儿创业前期获得的用户流量。创业初期,住范儿最早做针对年轻人的出租房轻改造,他们把房屋改造案例做成内容发到社交媒体,吸引新的客流。之后,住范儿通过深度揭秘“装修潜规则”“增项陷阱”等家装行业黑幕,迅速在全网构建起超 1500 万粉丝的媒体矩阵。马正明说,作为一家传统供应商,他看中的就是住范儿的带货能力。
如今,“新领军者”公司基于特定标准入选:通常收益高达20亿美元,倡导创新型商业模式和技术,致力于实现积极的社会影响,并符合世界经济论坛的使命和价值观。
在内饰做工和用料上,G7的中控、中岛、门板大量使用了软包材料,而且中控、车门扶手区域还使用了真木饰板,以及256色漫反射氛围灯,内饰质感很出色。为了给用户提供一定的隐私空间,G7的手套箱也采用了电子密码锁,一些重要的物品可以临时放在车内。