然而，资本市场也并非坦途。譬如，今年上半年，奇致激光、赤诚生物相继折戟IPO。以奇致激光为例，其上市之路可谓“内忧外患”：一方面业绩增长持续乏力，营收增速明显放缓；另一方面公司治理问题频现，近年来屡遭监管处罚，高管团队也动荡不安。这一现象也为行业敲响警钟，在追逐资本红利的同时，企业更需夯实内功。

值得注意的是，2024年，泡泡玛特中国港澳台及海外新开50家店，截至年末中国港澳台及海外零售店总数达到120家。这一战略调整的成效显著，2024年其中国港澳台及海外线下收入大涨379.6%至30.71亿元，中国港澳台及海外单店平均收入高达2448万元。

描述

车内的屏幕操作方式与特斯拉车辆相似，但 Model Y 的后排屏幕有一些针对 Robotaxi 的界面差异。例如，有一个“支持”按钮，乘客可以按下它来联系远程帮助，这与 Waymo 的功能类似。不过，该支持按钮的响应时间并不一致，有些乘客能够立即得到回应，而有些则需要等待近一分钟。

对此，夏宇宸向记者表示：首先是IP原创深度。迪士尼和乐高拥有完整的内容创造体系，而泡泡玛特多依赖独立设计师，IP生命力较短。

我们即将进入3.0阶段，这一阶段的核心是组织具有规模的资金入场，推动市场从试验阶段向全面推广过渡。目前，我们正在与监管机构沟通，并计划在未来两三个星期内宣布相关计划。我们准备在香港上市一家公司，作为新型投资模式的示范。我们将利用香港的21章上市规则，通过二级账户的形式，组织制度性资金以配置的方式进入市场。这是3.0阶段的核心内容。

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盘古智库高级研究员江瀚向《每日经济新闻》记者指出，泡泡玛特采用的是“低成本试错和大数据筛选等手段，迅速识别市场趋势并快速调整策略。这使得泡泡玛特能够在短时间内推出多个受欢迎的IP，证明了其方法论的有效性。”