2．带头“解剖麻雀”，找准问题病灶。党委书记主持召开专题民主生活会，代表总行党委班子作对照检查，带头作自我批评，坚持把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，深入剖析问题根源，找准问题病灶，指出了业务发展布局还不够全面、督导推动还不够细致等问题。通过民主生活会进一步凝聚了全行整改共识，为真改、实改、彻底改扫清了思想障碍。

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这套组合拳与证监会近期倡导的“重平台、轻明星”理念不谋而合。董事长张威曾直言：“只有打破明星依赖症，才能实现真正的长期价值。”

值得一提的是，截至5月份，央行已经连续3个月超额续作MLF。对于6月份MLF操作规模，东方金诚首席宏观分析师王青在接受《证券日报》记者采访时预计，MLF操作可能会延续超额续作。叠加本月买断式逆回购净投放2000亿元，预计6月份中期流动性会继续处于净投放状态。这有助于在**债券持续大规模发行、银行同业存单到期规模处于“高峰期”阶段，保持银行体系流动性持续处于充裕状态，控制资金面波动；同时也释放了数量型货币政策工具持续加力的政策信号，有助于推动宽信用进程，强化逆周期调节。

Panmure Liberum策略师预测，若霍尔木兹海峡被关闭，将引发“严重的滞胀冲击”，股市可能会下跌10%至20%。

完善敏捷小组工作机制，提升敏捷小组统筹和应对能力，2024年全行资产质量指标保持基本平稳，不良率1.07%，处于同类银行较好水平，但仍面临较大管控压力。一是多措并举丰富清收手段，2024年不良资产处置金额成效较为明显。二是实施集中监测预警，2024年运用大数据算法对存量80698户企金客户进行监测，实际发生风险客户1810户，命中1253户，命中率69.23%。三是2024年信用卡新发生不良较去年大幅减少。四是加强按揭贷款合作机构管理，防范二手房欺诈风险；组建总行集中电催团队，2024年现金清收及不良贷款回退成效显著。五是风险管理系统尽调等组件已上线，引入可信数据源，提高核查质效，增强授信流程线上化、智能化水平。六是成立账销案存敏捷小组，2024年账销案存清收144.71亿元，同比增长1.75%。